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自4月份以来，公司各单位严格按照《兰州铝业有限公司安全生产提升年行动实施方案》要求，深入推进安全生产提升年工作，进一步落实安全生产责任制，突出重点领域隐患排查治理和专项整治，确保公司安全形势持续稳定。

公司安全生产提升年行动督促落实领导小组负责安全生产提升年行动具体推进和实施，领导小组成员在各自分管的业务范围内，认真履行直线责任、属地责任和监督责任，推动各项工作任务有序开展。与此同时，各单位不断加强组织领导，切实提高对开展“安全生产提升年”行动的重要性和紧迫性的认识。各单位成立相应领导小组和工作专班，明确工作分工和职责，协调推进本单位安全生产提升年行动高效开展。由主要负责人亲自挂帅，亲自安排部署，把“安全生产提升年”专项工作列入本单位重要议事日程，严格落实责任，一级抓一级，层层抓落实，严肃考核，确保专项行动顺利开展，确保各项措施落实到位。同时强化督察问责，对照公司方案要求，明确行动任务具体措施，责任到人，对发现的安全隐患实行“归零”管理。

按照《实施方案》要求，公司各单位还集中开展安全培训教育，广泛开展宣传活动，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神，全国安全生产电视电话会议、全国安全生产执法和工贸安全监管工作视频会议、中央企业安全生产工作视频会议精神，全面贯彻落实全国安全生产专项三年行动巩固提升年工作安排和中铝集团、中铝股份以及公司年度工作会议有关安全工作部署，推进思想认识再提升；以坚决防范遏制各类生产安全工亡事故发生、提升本质安全水平为目标，以安全生产标准化工作为主线，按照“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的工作原则，严格执行生产管理五项规章制度，严格落实全员安全生产责任，压实发包方安全责任，压实包保安全责任，推进安全生产责任落实再提升；强化开展重点领域安全专项整治，开展临时作业安全专项整治，巩固深化“两抓两查严监管”和“反装置性违章”工作成果，严格落实各级管理人员和专业部门事故隐患排查治理职责，持续补短板、强弱项，强化安全生产基础管理，推进专项整治三年行动效果再提升；强化安全生产标准化建设，完善体系标准，强化岗位操作标准化建设，着力推进现场管理标准化，着力推进管理流程标准化，推进安全生产标准化建设再提升；完善并落实双重预防工作机制，加强系统性安全风险管控，倡导“科技兴安”，积极推进本质安全化智能改造，提高应急管理能力，推进本质安全水平再提升。

据了解，托管企业连城分公司、甘肃华鹭根据公司要求并结合各自实际制定相应的实施计划扎实开展了安全生产提升年工作。