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6月13日，公司以仿真视频会议的方式召开了5月份经济活动分析会。公司党委书记、执行董事柴永成指出，紧盯目标，乘势而上，确保实现时间任务“双过半”。公司领导，本部各单位、职能部室负责人以及相关人员在主会场参加会议。连城分公司、甘肃华鹭主要负责人及相关人员在分会场参加了会议。会议由公司财务总监陶甫伦主持。

在听取了三家企业相关职能部门5月份生产经营情况分析汇报后，公司总经理、党委副书记卯志强对三家企业在5月份迎头赶上、努力拼搏取得的良好生产经营业绩给予了充分肯定。他指出，在公司党委的领导下，三家企业发挥合力，在指标提升、政策争取、科技创新、疫情防控、安全环保等方面取得较好成果，全体干部员工主观能动性大幅提升。他强调，下半年工作任务繁重，各单位要继续发扬艰苦奋斗的作风。在提升管理方面，要进一步提高标准，以极致的匠心，把一切工作考虑周到，做到极致，避免各类风险发生；在提升指标方面，电解生产要持续优化指标，综合电耗指标的降低是重中之重，丝毫不能放松，各环节都要千方百计降低消耗、降低用电量，为降低铝液综合电耗创造条件，炭素要把质量提升和成本降低作为工作主线，采取多种措施保障目标完成。

柴永成传达了中铝股份5月份经济活动分析会精神。他指出，各单位要深刻领会刘建平董事长在中铝股份经济活动分析会上的讲话精神，对照总部的要求和对各项工作的安排部署，针对工作中存在的差距和不足，坚持问题导向，狠抓工作落实，确保各项工作稳步推进。

柴永成强调，实现生产经营目标时间、任务“双过半”对新兰铝意义重大。公司上下要紧盯目标，乘势而上，对照总部下发的考核目标要求，盯住成本、深入研究，在现有工作基础上，全面梳理问题和差距，补短板、强弱项，确保实现时间任务“双过半”。

柴永成强调，要全力以赴抓好连城分公司存量产能复产工作。要充分认识到连城分公司存量产能复产是树立新兰铝良好形象的重要工程，本部各相关部门要加强协调配合，为把存量产能复产建成标杆创造条件。连城分公司干部员工要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，确保存量产能复产的各项工作有序推进。

柴永成强调，要积极争取政策，坚决落实国有企业保经济运行的重要职责。一方面要吃透上级精神，研读政策，利用好政策，争取为企业创造更大的效益；另一方面要提高政治站位，坚决落实好国资委关于中央企业对中小企业纾困解难的政策要求。

柴永成强调，要采取更加有力的措施，确保高温季节主要生产单位平稳运行。要想尽一切办法积极应对高温季节给生产造成的影响，切实做好各类作业活动的应急预案，确保安全度夏。要将防暑降温的各类措施落到实处，高温一线岗位要合理安排作业时间，保障职工身心健康。要将“五标一控”管理模式的推行与风险防控有机结合，让全体职工入脑入心，真学真信，实现工艺标准化。

    柴永成强调，要认真开展上半年工作总结和主要工作评估。各单位要按照公司穿透式评估要求，结合自身实际，对改革发展、生产经营、党的建设等各类专项工作进行全面评估，深入查找不足和短板，并作为下半年重点工作抓实抓牢，促进工作水平不断提升。